山东艾菲尔管业精益“6S”10月表彰大会

发表时间:2021-11-04 浏览:2398

自公司全面启动精益“6S”管理以来,公司呈现出全新的风貌。山东艾菲尔管业有限公司精益“6S”10月份总结暨表彰大会在行政楼会议中心召开。公司总经理王发炎等领导出席,并为受表彰的优秀班组和负责人颁奖,授予6s流动红旗,对行动缓慢评分较低的班组颁发“金蜗牛”旗。

  在表彰大会上,王总对“6S”管理进行阶段性总结,充分肯定了“6S”管理工作所取得的阶段性胜利,并公布了10月份6S现场管理检查评比成绩,对“6S”管理表现突出的团队、班组及负责人表示高度赞扬,要求各班组向优秀班组学习,不断进步。在这次评比中,共颁发优秀班组奖3个,其中专机液压、注塑、全塑班组摘得优秀班组奖。

  管理无小事,坚持是关键。王总对此次评比中落后的班组提出批评,颁发“金蜗牛”旗,希望能知耻而后勇,努力追赶,超越优秀。

  在总结中,王总并对下一步的“6S”管理提出了新的目标和任务,并对中层领导提出更高的要求,他指出今后的“6S”管理要提高认识,持之以恒,要在总结改善中求效益,加强日常督导与部门自查,以更好的姿态服务市场,服务客户。

  据悉,艾菲尔管业“6S”管理工作从8月初开展至今已有3个月,公司精益办公室通过多种形式进行精益“6S”宣传培训,让全体员工了解“6S”的相关知识。在精益办的积极引导和全体员工的热情参与下,“6S”管理工作卓见成效,生产车间清洁卫生、盲区死角环境改善、公司员工精神饱满、办公环境干净整洁、安全隐患明显减少……